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    全自動油水分離器工業(yè)在數(shù)字化智能化方面經(jīng)驗相對不足，大部分企業(yè)在這方面還剛剛起步，水平參差不齊。行業(yè)的龍頭企業(yè)或者大企業(yè)水平相對較高，發(fā)達(dá)地區(qū)在這方面走在前面，中西部地區(qū)相對落后。全自動油水分離器工業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域門類眾多，數(shù)字化、智能化水平差異明顯。要推動全自動油水分離器智能化數(shù)字化需要把好如下幾個“關(guān)口”：

一是重視頂層設(shè)計，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范先行。要結(jié)合全自動油水分離器的行業(yè)特征，建立統(tǒng)一的物料、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品等元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，數(shù)據(jù)才能交流起來，否則會形成信息孤島。可以向鋼鐵、石化、裝備等數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型較早行業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn)。

二是充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用，促進(jìn)跨界融合與交流。因為單純的全自動油水分離器企業(yè)與新技術(shù)的結(jié)合還需進(jìn)一步探索，要克服很多困難，傳統(tǒng)企業(yè)對新興技術(shù)的了解相對較少，單純的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技型企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解和流程等方面認(rèn)識不夠，所以行業(yè)組織要發(fā)揮作用，促進(jìn)跨界融合交流與對接。

三是要深入挖掘行業(yè)先行企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗和案例，或者是別的行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能制造方面的一些經(jīng)驗教訓(xùn)，加以借鑒。

四是要加大宣傳交流。通過宣傳交流，要使傳統(tǒng)全自動油水分離器企業(yè)認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性、必要性、重要性，如果故步自封，拒絕改變，就會被淘汰，要以開放的態(tài)度積極主動尋求數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，否則就會被動挨打，被淘汰，這樣的例子很多。全自動油水分離器工業(yè)與新技術(shù)跨界融合需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技型企業(yè)的參與，行業(yè)本身要有一個擁抱融合的態(tài)度。

全自動油水分離器工業(yè)需要信息技術(shù)賦能，推動智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是行業(yè)未來發(fā)展趨勢，也是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。中小企業(yè)雖然缺乏資金、人才、研發(fā)等方面的實力，但是中小企業(yè)并不能排除在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之外，對他們來說更需要通過數(shù)字化、智能化提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展市場，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。如通過電子商務(wù)，拓展市場和創(chuàng)新銷售模式，通過信息化和智能化實現(xiàn)個性化定制生產(chǎn)等。當(dāng)然，由于規(guī)模和實力的限制，不需要也不可能面面俱到，可以從某些方面或某些環(huán)節(jié)著手，突出企業(yè)的需求和特色。

“機(jī)器代人”“無人工廠”會不會帶來大量失業(yè)，這不僅是全自動油水分離器行業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型大家的擔(dān)憂，很多行業(yè)都有這種擔(dān)憂。實踐表明，這種擔(dān)憂是不必要的。這是因為全自動油水分離器工業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)工業(yè)本身就存在招工難，像水泥、玻璃、陶瓷等細(xì)分領(lǐng)域工人的平均年齡偏大，招工難度大，存在人員短缺。實現(xiàn)智能化和數(shù)字化，從某種程度上來講，解決了企業(yè)招工難的問題，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，特別是那些勞動強(qiáng)度大、危險性大的工作迫切需要實現(xiàn)智能化、數(shù)字化；另一個方面，隨著企業(yè)的智能化數(shù)字化程度的提高，也會創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，如研發(fā)、平臺運營、個性化服務(wù)等就業(yè)崗位，吸納更多的優(yōu)秀人才加入。